BẠN CÓ ĐANG TRONG TÌNH TRẠNG 
VẬT VÃ NÀY ?

Quy trình sẽ là một thứ tài sản vô giá của doanh nghiệp khi chúng ta biết cách xây dựng nó một cách bài bản, chuyên nghiệp và khoa học. Khi bạn xây dựng được các quy trình này một cách chuẩn xác doanh nghiệp sẽ có thể hoạt động một cách tự động, hiệu quả cao mà bạn vẫn nhàn rỗi, không phải tốn quá nhiều công sức cho việc quản lý nữa.

Tuy nhiên, đa phần chúng ta đang biến quy trình thành một loại tiêu sản vô cùng lãng phí trong doanh nghiệp, chúng ta đang xây dựng quy trình thành những thứ rối rắm, khó hiểu, không bài bản và thiếu chuyên nghiệp.

Nhiều khi chúng ta còn không xây các quy trình có thể do quá bận hoặc lười, và không có quy trình cũng chính là một quy trình, đó là quy trình cho cách làm việc tự phát, bản năng, tiềm ẩn nhiều rủi ro trong các phương thức hoạt động. Đặc điểm nhận dạng của việc quy trình là tiêu sản là gì ? 

Tôi đã đập đi xây lại các doanh nghiệp của mình đến 5 lần cũng chỉ vì "vô tình" biến quy trình - 1 thứ tài sản thành 1 thứ tiêu sản giúp doanh nghiệp "tiêu tùng" nhanh hơn. Doanh nghiệp của tôi lúc đó ra sao ?

- Nhân viên vô kỷ luật, đi muộn về sớm, đưa ra các bản nội quy - quy chế nhưng vẫn chỉ là 1 tờ giấy vô dụng trên bàn.

- Nhân viên làm việc thiếu tập trung, không hiệu quả, thỉnh thoảng lại len lén đọc truyện, lướt facebook hoặc nhắn tin trong giờ làm, đứng núi này trông núi nọ cứ ngóng cổ lên để chờ nhảy việc sang chỗ khác.

- Chia tay đến cả 100 nhân viên khiến nhân sự không ổn định, khó khăn trong việc phát triển doanh thu.

- Nhân viên làm gì sếp cũng không an tâm, cứ phải chạy theo kiểm tra lại để phòng có chỗ hổng mà vá cho kịp thời.

Và tôi nhận ra rằng tình trạng đó cũng đang xảy ra với các công ty đang tự biến các quy trình của mình thành 1 thứ tiêu sản.

Có thể bạn sẽ thấy rằng tôi quá kém trong các việc về quản lý lẫn lãnh đạo nên mới khiến nhân viên bỏ công ty rồi quy trình cứ rối loạn hết cả lên. Vâng, đúng là tôi kém thật, mặc dù tôi cũng biết là mình phải xây quy trình để tự động hóa các kiểu chứ, nhưng mà tôi xây mãi mà vẫn chưa được, bởi vì trong thực tế khi triển khai có rất nhiều tình huống phát sinh, vậy nên quy trình tôi xây cứ đầy lỗ hổng ra.

Sau nhiều năm nghiên cứu và sưu tầm, cuối cùng tôi cũng đã xây dựng được các quy trình hoàn thiện cho doanh nghiệp của bản thân, chính là bộ tài liệu dưới đây:

QUY TRÌNH - TÀI SẢN HAY TIÊU SẢN CỦA DOANH NGHIỆP ?

LỜI GIẢI ĐANG NGAY TRƯỚC MẮT BẠN
BỘ TÀI LIỆU CEO 4.0

2000 FILE MỀM

Xây dựng quản lý công ty, tối ưu 
quy trình doanh nghiệp

10.000+ khÁCH HÀNG

Đã sử dụng và đạt được những kết quả
tuyệt vời về việc tự động hóa doanh nghiệp

10 NĂM

Sưu tầm và nghiên cứu từ các 
công ty lớn ở trong và ngoài nước

20 PHÒNG BAN

Khác nhau được xây dựng trong bộ tài liệu

Đây không phải 1 bộ lý thuyết trên mây được các giáo sư, tiến sĩ, nhà nghiên cứu vẽ ra, nó thực tế và gần gũi mà bạn có thể áp dụng được nó một cách nhanh chóng và dễ dàng cho doanh nghiệp của mình

LỢI ÍCH BẠN NHẬN ĐƯỢC

  1. Mỗi một nhân viên đều làm chủ được công việc của chính mình mọi lúc mọi nơi
  2. Tinh thần làm việc của cả tập thể được đẩy lên cao nhất, hiệu quả công việc cũng tăng lên chóng mặt
  3. Bạn sẽ nắm trong tay bí kíp nhìn người và dùng người chuẩn xác, giúp cho việc sắp xếp, phân công nhiệm vụ trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết.
  4. Hệ thống KPI cụ thể cho từng vị trí sẽ làm hài lòng những nhân viên khó tính nhất
  5. Doanh nghiệp của bạn sẽ là bến đỗ vững chắc mà mọi nhân tài đều mong muốn
  6. Bạn sẽ nắm trong tay đội ngũ bán hàng xuất sắc nhất từ trước tới giờ
  7. Cả bộ máy sẽ vận hành một cách trôi trảy theo lộ trình thống nhất, cùng hướng đến lợi ích chung

TỔNG QUAN BỘ TÀI LIỆU

1. Hệ Thống Bản Mô Tả Công Việc (140 Files)

  1. Có các tiêu chí cụ thể để lựa chọn nhân viên phù hợp với công việc
  2. Có các mục tiêu rõ ràng để nhân viên thực hiện giúp đi đúng định hướng phát triển
  3. Có căn cứ để đánh giá chính xác năng lực nhân viên
  4. Cơ sở giải quyết tranh chấp giữa các nhân viên
  5. Đánh giá kết quả công việc của nhân viên bằng các con số định lượng
  6. Hỗ trợ xây dựng hệ thống lương, thưởng cho phù hợp với công việc của nhân viên
  7. Thúc đẩy nhân viên làm việc hiểu quả và tự giác, có tinh thần trách nhiệm
  8. Lãnh đạo có nhiều thời gian hơn để tập trung vào việc lớn thay vì phải giải quyết những việc vặt
  9. Tận dụng hết nguồn nhân sự và năng suất tăng lên
  1. Có bức ảnh tổng quan trực tiếp về hiệu suất tổng thể của công ty
  2. Đo lường được hiệu quả làm việc của từng bộ phận, cá nhân nhằm có các giải pháp điều chỉnh phù hợp và kịp thời
  3. Có cơ sở đánh giá thành tích các phòng ban, nhân viên đưa ra những chính sách khuyến khích phù hợp
  4. Góp phần giúp việc đánh giá trở nên minh bạch, rõ ràng, cụ thể và công bằng
  5. Các quyết định được thực hiện dễ dàng, chuẩn xác khi có những con số đo lường
  6. Tạo môi trường cạnh tranh, hăng hái làm việc giữa các nhân viên với nhau

2. Hệ thống KPI đánh giá nhân viên (70 Files)

3. Hệ thống nội quy, quy chế (140 Files)

  1. Nhân viên không còn bị ức chế vì những nguyên tắc cứng nhắc, nhỏ nhặt và vô lý
  2. Nhân viên làm việc tự giác hơn
  3. Không còn tình trạng nhân viên đi muộn về sớm
  4. Sẽ không xảy ra chuyện nhân viên làm việc riêng trong giờ làm
  5. Công ty không bị thất thoát hàng tỷ đồng vì nhân viên mang hợp đồng sang đối thủ cạnh tranh
  6. Tài sản công ty được đảm bảo
  7. Nhân viên sẽ không còn ganh tị nhau về khen thưởng hay quyền hạn nghĩa vụ vì tất cả đã được ấn định trên văn bản

4. Hệ thống quản trị nhân sự 

5. Hệ thống văn hóa doanh nghiệp

6. Hệ thống xây dựng đội ngũ bán hàng

Chúng tôi nỗ lực mỗi ngày để mang đến cho khách hàng sản phẩm và dịch vụ tốt nhất

10,000+ khách hàng nói về bộ tài liệu

Trước kia gia đình tôi chỉ là hộ kinh doanh nhỏ lẻ, sau mới chuyển lên thành doanh nghiệp. Ban đầu tôi hầu như phải ôm hết tất cả mọi việc, cái gì tôi cũng muốn tự làm cho nó “chắc ăn”. Đúng là không hề đơn giản chút nào! Tôi chỉ trụ được một thời gian ngắn và gần như là muốn bỏ cuộc. May mắn thay tôi biết đến bộ tài liệu hữu ích này và áp dụng luôn vào thực tiễn, giờ đây tôi có thể vận hành công ty một cách rất nhẹ nhàng. Xin cảm ơn!

Anh Trần Trọng Anh Sơn – CEO của Công ty TNHH Việt Sơn

Nhờ có bộ tài liệu này mà tôi có được một cái nhìn tổng quát, hệ thống hơn về chính doanh nghiệp của mình. Giờ tôi có thể dễ dàng hướng doanh nghiệp đi theo đúng con đường mà tôi đã đề ra

Chị Hà Thị Vân – CEO của Công ty truyền thông quốc tế SME

Bộ tài liệu này rất hữu ích và có tính thực tiễn cao. Sau khi nghiên cứu tôi mới vỡ lẽ ra tại sao trước đây bộ máy của mình lại gặp phải những khúc mắc không đáng có như vậy. Nó giúp tôi bù đắp vào những thiếu sót trong công tác quản lý của mình.

Anh Lê Hải Thanh - CEO Công ty CPĐT Hải Thanh

Muốn phát triển doanh nghiệp và nâng cao tính hiệu quả trong kinh doanh, việc bắt buộc là cần phải tự động hóa, tuy nhiên việc phải tự mình xây dựng các quy trình cho doanh nghiệp là tốn rất nhiều thời gian và công sức, nhờ có bộ tài liệu này tôi đã đi nhanh hơn rất nhiều trên con đường tự động hóa doanh nghiệp của mình

Ông Bùi Ngọc Đoàn – CEO của Trung tâm Anh ngữ LA Education

Đặc biệt hơn nữa, có 10 suất ưu đãi dành cho những người đăng ký sớm nhất chỉ còn 1.980.000đ (một triệu chín trăm tám mươi nghìn đồng)

Bạn có muốn là người tiếp theo không ?

Chúng tôi trao cho bạn chìa khóa, việc của bạn là MỞ KHÓA và nhận lấy kho tàng đang được cất giấu bên trong mà thôi !

Có thể bạn sẽ phải trả giá cho những sai lầm của mình bằng những khoản tiền khổng lồ, vậy ngay bây giờ hãy bỏ ra 5.000.000 đồng, một số tiền rất nhỏ để có được những kiến thức bổ ích giúp ngăn chặn những thiệt hại không đáng có.

Thông thường để thuê một chuyên gia giúp tối ưu lại bộ máy hệ thống, quy trình trong doanh nghiệp bạn phải bỏ ra tối thiểu 20.000$ trở lên và cần thời gian đến 6 tháng. Nhưng với bộ tài liệu này bạn sẽ có ngay trong tay kim chỉ nam để thực hiện việc tối ưu hóa doanh nghiệp với giá chỉ 1.980.000đ bạn sẽ tiết kiệm được một khoản tiền lên đến 20.000$ mà hiệu quả vẫn tương đương.

Hãy thử tưởng tượng rằng bạn có thể nâng cả doanh nghiệp lên một tầm cao mới với chi phí chỉ tương đương với vài ba bữa nhậu hoặc vài ba bữa mua sắm thì bạn sẽ thấy đây là khoản đầu tư khôn ngoan nhất cho bạn trong năm nay.

Đằng nào thì bạn cũng sẽ phải tiêu tiền, không vào việc này thì vào việc khác, không ăn nhậu thì cà phê mua sắm, vậy sao không sử dụng số tiền ấy một cách giá trị nhất có thể?

Tiền cũng chỉ là một nguồn lực trong cuộc sống, khi mất đi thì bạn có thể kiếm lại được, nhưng thời gian thì không, thời gian bay đi là vụt mất, bạn chỉ sống có một cuộc đời, đừng để mình sống mãi trong một doanh nghiệp nhỏ hơn mức mình muốn 

Đặt hàng ngay để được nhận giá ưu đãi và bộ quà tặng:

Bộ video kỹ năng kinh doanh, lãnh đạo (xem online) gồm: phẩm chất nhà lãnh đạo xuất chúng, Kỹ năng trình bày thuyết phục, Kỹ năng phát triển điểm mạnh bản thân, Các bước đơn giản để có bài trình bày thuyết phục ...

Trị giá 699.000đ

Bộ video về bán hàng (xem online) gồm:  Bí mật trong bán hàng, Bí quyết bán hàng cho doanh nghiệp, Dịch vụ khách hàng xuất sắc, kỹ năng bán hàng ngay lần gặp đầu tiên,...

Trị giá 599.000đ

Bộ video về công thức thành công (xem online) gồm: Bí mật thành công, Succes Skill, Học thành công từ những bậc thầy, Làm chủ tư duy để làm chủ cuộc đời, Dạy con làm giàu, Bản Giao Hưởng, ...

Trị giá 899.000đ

Bộ 25 ebook ( sách điện tử ) về kỹ năng lãnh đạo doanh nghiệp gồm: 4 ebook tứ thư lãnh đạo, cách quản lý và tối đa hóa hiệu suất làm việc, nghệ thuật tâm lý học dành cho lãnh đạo, Kỹ năng giao việc cho nhân viên hiệu quả,...

Trị giá 399.000đ

Bộ 30 ebook ( sách điện tử ) về quản trị cuộc đời gồm: Cách xây dựng thói quen tốt, Phương thức tư duy đột phá, Cách tạo lập mục tiêu và kế hoạch cuộc đời, Những quy luật quan trọng trong cuộc sống mà bạn không biết,...

Trị giá 399.000đ

Bộ 40 ebook ( sách điện tử ) về xây dựng doanh nghiệp gồm: 36 kế trong kinh doanh, 100 ý tưởng bán hàng, Xây dựng kế hoạch đàm phán, Lập kế hoạch kinh doanh trong 12 tuần, ....cùng nhiều kỹ năng đặc biệt khác.

Trị giá 399.000đ

Khóa Học Online Xây Dựng KPI (34 video)

Trị Giá: 2.997.000đ

  1.  Công thức xây dựng hệ thống KPI bài bản từ A-Z
  2.  Cách áp dụng KPIs, BSC vào doanh nghiệp của bạn qua ví dụ thực tế.
  3.  Bạn sẽ nhanh chóng đưa ra được các quyết định quản lí nhanh chóng hơn khi nhìn thấy được định lượng của hiệu suất công việc và những đo lường chính xác kèm theo
  4.  Phương pháp kết nối giữa BSC và các chỉ tiêu, mục tiêu một cách có hệ thống
  5.  Công thức thưởng phạt công minh với nhân viên mà họ không cảm thấy bất mãn, tạo động lực cho nhân viên của mình
  6.  Công thức xây dựng quy trình công việc đúng người đúng việc, giảm thiểu tối đa chi phí

Giá gốc
5.000.000 VNĐ

ĐĂNG KÝ NGAY

Điền đầy đủ thông tin phía dưới, chúng tôi sẽ liên hệ để xác nhận lại đơn hàng của bạn trong 24h làm việc

THỜI GIAN KHUYẾN MẠI CÒN LẠI

Ngày

Giờ

Phút

Giây

0
4
20
0

chỉ còn 1.980.000đ

ƯU ĐÃI 60%

(Giá bán chưa bao gồm VAT)
YES! ĐĂNG KÝ MUA

Câu Hỏi Thường Gặp

1

Doanh nghiệp nhỏ có áp dụng được bộ tài liệu này không?

Doanh nghiệp nhỏ rất cần sử dụng bộ tài liệu này vì nguồn tài chính trong các doanh nghiệp nhỏ không lớn, nếu còn bị lãng phí ngân sách cho những khoản chi tiêu không hợp lý thì đến lúc có cơ hội phát triển, cần tiền thì sẽ lại bị thiếu hụt nguồn vốn dẫn đến doanh nghiệp cứ bị loanh quanh trong cái vòng lặp bé nhỏ.

2

Doanh nghiệp chuyên ngành như xây dựng, nhà hàng..v.v.. có sử dụng được bộ tài liệu này?

Bộ tài liệu này không phải bộ tài liệu chuyên ngành đặc thù, tuy nhiên các doanh nghiệp đều có những phần chung giống nhau như về lương thưởng, hoạt động ngoại khóa, chi phí mặt bằng,… , các doanh nghiệp có thể dựa vào đó để chỉnh sửa, cải tiến cho phù hợp với nhu cầu sử dụng của mình.

3

Đây có phải phần mềm hay sách? Những người không giỏi về công nghệ liệu có áp dụng được không?

Đây không phải phần mềm, cũng không phải là sách, đây là một bộ những file word, excel mà bạn có thể chỉnh sửa và áp dụng được ngay cho doanh nghiệp của mình.Điểm vượt trội của hình thức tài liệu như thế này so với sách và phần mềm là bạn sử dụng được nó rất dễ dàng, không cần có yêu cầu hiểu biết về công nghệ, máy tính vẫn có thể dễ dàng dùng nó. Bên cạnh đó bạn có thể dễ dàng để chuyển giao cho các bộ phận thuộc cấp/ có liên quan khi cần chỉ với 1 vài cú click chuột nhẹ nhàng.

4

Nhiều files mềm vậy liệu tôi có áp dụng được hết không? Cách sử dụng bộ tài liệu này như thế nào?

Bạn đừng lo lắng vì sự đồ sộ của bộ tài liệu này, tôi biết bạn sẽ cảm thấy hoang mang vì có quá nhiều file như thế làm sao mà sử dụng hết, và bạn có thể nghĩ rằng mình chỉ cần 1 vài file trong này thôi. Tuy nhiên, tôi muốn nói để bạn hiểu rằng cả bộ tài liệu này đều liên quan đến nhau, hãy coi nó như một thư viện lớn và bất kỳ lúc nào bạn cần, gặp vướng mắc ở đâu, ví dụ như gặp vấn đề về lương thưởng, báo cáo tài chính quý, năm… thì hãy vào trong thư viện này và tìm nó, chắc chắn nó sẽ giúp bạn gỡ rối. Bạn không cần phải đọc hết cả các file này một lượt, cách sử dụng đúng là mắc vấn đề ở đâu, thì tìm giải pháp ở trong bộ tài liệu này.

5

Sau tất cả các hướng dẫn mà tôi vẫn không biết cách dùng thì sao?

Trong đơn hàng mà tôi gửi đến bạn có tờ hướng dẫn sử dụng rất chi tiết để bạn có thể làm theo, tuy nhiên nếu sau cùng mà bạn vẫn không làm được thì chúng tôi sẽ trực tiếp cài đặt online trên máy giúp cho bạn để bạn có thể sử dụng được nó.

YES! ĐĂNG KÝ MUA

©2018 CHÌA KHÓA DOANH NGHIỆP

VĂN PHÒNG

250 Minh Khai - Hai Bà Trưng - Hà Nội 

LIÊN HỆ CHÚNG TÔI

Email: cskh@hotidea.info 

Hotline: 0983.953.000

Fanpage: https://www.facebook.com/chiakhoadoanhnghiep/